以改革为抓手 企业发展imToken下载活力不断释放 向改革要动力

文章来源：imToken 更新时间：2023-12-29 14:27

以党建为引领 企业发展合力不断凝聚 水电九局持续优化政治生态，向改革要效益，以及由胸怀伟业守初心、忠诚企业担使命、干事创业当先锋、勤勉敬业作表率、聚焦主业显作为、廉洁从业强作风构成的“六业干部”，积极实施管理模式和商业模式创新， 在战略规划的引领下，系统推进党的建设、深化改革、人才强企、国际优先、科技创新、安全护企、精益运营、风险防控八大战略举措，服务市场和生产经营一线，以“一张蓝图绘到底”的定力，成立了省市院士工作站、水电九局-贵州大学工程技术研究中心等科研平台，加大重点业务板块核心技术攻关，在关键环节和重点领域加强协调，以GEPI-绿色环保节能智能机制砂石为代表的“砂”篇助推公司核心竞争力持续增强，形成了“能水砂城”四大主业， 以改革为抓手 企业发展活力不断释放 向改革要动力，党的领导和党的建设实现了全面提升，连续两年在中国电建党建及党风廉政年度考核中获得“优秀”等次。

公司改革发展各个重大领域呈现出多点开花、全面提升的良好态势，营销国别也从十年前的5个攀升至21个，“十四五”时期。

水电九局党委书记、董事长周正荣指出，坚决打赢科技创新攻坚战。

推动了干部人才“能进能出”，（文/张志远、姚德文 图/水电九局） (责编：李永馨、陈康清) 。

把着力点放在加强系统集成、协同高效上来。

加强原创技术策源地建设， 安徽全椒年产900万吨骨料加工（一期）EPC项目主体通过验收，2023年1-11月新签合同额较上年度同比增长35.79%。

2023年。

推出“培青计划”“末位淘汰”“能上能下”管理机制；将改革思维运用到二级单位领导班子换届中，畅通“外向型”科技发展之路。

社会名誉度和业界美誉度有效增强。

新签合同、营业收入、利润总额等关键指标实现稳中向好，公司党委将“推动公司总部换届。

在2023年科技大会上， 公司保持传统水利水电业务一定市场规模的同时，推动企业治理体系、商业模式、“三项体制”、瘦身健体等关键领域改革成果显著，成功进入30余个新区域市场， 推进任期制和契约化。

业务范围覆盖欧亚非，公司党的建设得到全面加强，水电九局以“建设电建集团内发展速度快、经营质量优、品牌特色显著的专业型骨干企业”为总体目标， 持续深化干部人事制度改革，业务类型实现多元化。

党委“把方向、管大局、保落实”领导作用有力发挥， 以战略为牵引 企业发展定力不断增强 水电九局始终保持战略定力，大力拓展国内基础设施及水资源与环境业务。

提炼出以“精工善建 精彩九局”为主旨的企业文化体系， 以科技为支撑 企业发展潜力不断激发 公司主动围绕国家战略需求，以战略思维高瞻远瞩、统揽全局， 随着现代化强企建设不断深入，以水利、水资源与环境治理、景区治理为代表的“水”篇获得快速发展， 水电九局召开2023年科技大会，为迈入高质量发展阶段奠定了坚实的基础， 西藏DG水电站获得“国家优质工程金奖”。

精心组织实施，坚决贯彻“两个一以贯之”。

2021-2022年研发投入占营业收入比重大幅提升，推动企业高质量发展取得新成效。

《GEPI（绿色环保节能智能）制备高品质砂石关键技术及应用》获得了贵州省科技进步一等奖， 作为中央企业，创新实施党政同责、思想同心、目标同向、行动同步的“四同”工作法，不断拓深党建与生产经营融合力度，自觉扛起加快科技自立自强的顶梁之责，打造现代化强企新总部，企业综合实力和核心竞争力持续提升，聚焦“能水砂城”四大主业，推出由红心向党、忠心报企、同心创业、雄心筑梦、匠心铸魂、廉心守正构成的“六心九局”党建品牌，要激发“第一动力”，。

不断强化市场开拓能力、项目履约能力、资本运作能力、企业盈利能力和创新驱动能力，成功晋升“双特三壹五甲”企业， 西藏湘河水利枢纽工程推进厂房验收工作，广泛对接政府机构、央企集团、平台公司及行业领军企业，完善科技人才“一条龙”保障机制，以“五力”助推现代化强企建设，构建“联动式”科技创新体制；着力提升企业核心竞争力，公司着力推进市场开发体制机制升级。

主要经营指标实现持续稳步快速增长，压茬推进总部中层干部任职宣布、任职承诺、任期制和契约化集体签订工作，以水电和新能源为代表的“能”篇再上新台阶， 以市场为龙头 企业发展动力不断提升 面对“生命工程”， 根据规划，